有一種境界，就像奔騰的河流，多少次百轉千回只為了前方的浩蕩遼闊；有一種執(zhí)著，就像初升的太陽，多少次穿云破霧只為了最后的當空一躍。遲貴同志為了實現自己理想，用他那顆不忘初心的赤誠之心描繪出了自己的人生畫卷。
精神指引，不忘初心
雷鋒精神始終伴隨著遲貴同志的成長，上高中的時候，他就是學雷鋒先進個人，1981年高中畢業(yè)，他積極響應號召應征入伍，踏上了衛(wèi)國戍邊的從軍路，他始終銘記雷鋒精神。在炊事員的崗位上，他制作了8種不同配比類型的“煤球”用在不同的燒菜煮飯上，降低燃料三分之二成本得到表揚；他在連指導員的帶兵崗位上，發(fā)揚雷鋒鉆研的精神，提升了連隊的戰(zhàn)斗力和凝聚力，把連隊帶成了四十集團軍標兵連隊，他先后被評為“集團軍標兵”，沈陽軍區(qū)“優(yōu)秀共產黨員”、“模范黨支部書記”，并兩次榮立“二等功”。
2004年，他面臨著政府安置還是選擇自主擇業(yè)，家里和戰(zhàn)友都支持選擇政府安置，可他為了實現理想毅然決然選擇了去“物業(yè)行業(yè)”創(chuàng)一片天地。
不畏艱辛，勇毅前行
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。潤澤新村小區(qū)是遲貴自主創(chuàng)業(yè)管理服務的第一個項目，小區(qū)面臨著許多工程遺留問題，屋面瓦脫落發(fā)生多起毀車傷人事件；有兩棟樓大面積漏雨，業(yè)主無法正常生活；電梯經常發(fā)生故障；多處塑鋼窗玻璃炸裂脫落等等。他面對這些難題時與房屋基建辦共同研究破解之法，有些必須開發(fā)商解決的，他帶領業(yè)主向開發(fā)商施壓，直至解決為止，有些開發(fā)商不做的，他就自己想辦法解決，維修費用不夠，他便賣了一處自己的房產來補充維修費用不足，最終，在他堅持不懈的努力下，這些難題都一一的破解了，還業(yè)主一個安心居住的生活環(huán)境，也讓業(yè)主看到了小區(qū)的希望。
2008年底又接手了福臨家園小區(qū)，因為其它特殊原因，小區(qū)的設施設備極不配套，特別是還有大部分地溝里的上下水管沒做保溫處理，冬天凍裂在所難免，這些問題困擾了業(yè)主們的安居，大家都叫苦連天。怎么解決再次擺到了遲貴面前，地溝水管沒做保溫，他就買來保溫材料，親自與員工們一起爬地溝做保溫，十幾天下來，玻璃纖維扎得他全身紅腫；為增加路燈、監(jiān)控數量，他和員工一起挖路燈溝；他又大面積補植了園區(qū)的綠化，栽種了50多萬株觀賞類苗木。
風雨同舟，情真意切
采得百花成蜜后，為誰辛苦為誰甜。博文物業(yè)所接管的小區(qū)基本上都是老舊小區(qū)，都存在著開發(fā)商在基礎設施設備建設上欠賬問題，面對這些本不屬于物業(yè)服務范疇但又嚴重影響業(yè)主生活質量的難點問題，他不等不靠主動擔責，出資逐步給予補缺，逐步給予更新改造、升級完善。十幾年來，他解決了福臨家園、潤澤新村等九個小區(qū)基礎設施設備欠賬問題。為福臨家園小區(qū)重新更換和增加了120套園區(qū)路燈；為在管小區(qū)增添監(jiān)控設備200多個點位；為潤澤新村小區(qū)的電梯更換了動力鋼絲繩和安裝五方呼叫系統；為一汽客車花園小區(qū)排水系統做標準升級改造；為銀河家園小區(qū)改造地下車庫；為各小區(qū)上水系統安裝分區(qū)控制閥；改造小區(qū)綠化、建設人文景點；鋪設小區(qū)甬道等等。這些年來，他實實在在的為近萬戶業(yè)主解決了許多安居方面的問題，累計投入資金多達2000多萬元，大幅地提升了小區(qū)服務品質，保障和改善了一方民生。
遲貴同志還注重打造紅色物業(yè)企業(yè)，他把年租金可達24萬元的500平方米的自有產權門市房作為“紅驛舫黨群服務站”無償提供給小區(qū)業(yè)主、周邊群眾和員工，滿足其日常文化活動的開展。同時，他又成立了紅驛舫歌舞團、設立了紅驛舫講堂，為社區(qū)、物業(yè)、小區(qū)業(yè)主提供了一個學習、交流、研討、增進友誼的平臺。歌舞團先后參加了街道、經開區(qū)和省文化藝術團舉辦的文藝演出，均獲得好名次。
遲貴同志非常注重員工隊伍的政治建設，他依托公司黨支部“黨員先鋒”平臺，引領和教育員工愛黨、愛祖國、愛崗位，為竭誠服務業(yè)主注入“紅色元素”。近年來有15名員工光榮的加入了黨組織，有3名員工榮獲長春市物業(yè)服務行業(yè)協會2023年度“最美服務業(yè)”稱號。
遲貴同志還積極扶持退役軍人就業(yè)、創(chuàng)業(yè)，十幾年來公司吸納123多名退役軍人就業(yè)。
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